Online-Seminare

Inhalte

• Was macht Mitarbeitende schwierig?
• Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Vermeidung typischer Fehler

9 verfügbare Termine

• 31.08.2026
• 26.10.2026; 27.10.2026
• 10.12.2026; 11.12.2026
• 15.02.2027
• 06.04.2027; 07.04.2027
• 02.06.2027; 03.06.2027
• 30.08.2027
• 04.10.2027; 05.10.2027
• 16.12.2027; 17.12.2027

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden
• Fallstricke und Stolperfallen

10 verfügbare Termine

• 23.09.2026; 24.09.2026
• 14.10.2026; 15.10.2026
• 09.12.2026; 10.12.2026
• 27.01.2027; 28.01.2027
• 10.03.2027; 11.03.2027
• 12.05.2027; 13.05.2027
• 06.07.2027; 07.07.2027
• 21.09.2027; 22.09.2027
• 19.10.2027; 20.10.2027
• 15.12.2027; 16.12.2027

Inhalte

• Vorgehensweise und Regeln bei virtueller Führung
• Kommunikation und Motivation
• Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
• Häufige Probleme und Tipps

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Die Kernaufgaben von Führung
• Checklisten für Mitarbeitergespräche und erfolgreiche Delegation
• Gruppenprozesse in Teams steuern, Störungen im Team beseitigen
• Die eigene Führung auf dem Prüfstand: Wo setzte ich Schwerpunkte?

3 verfügbare Termine

• 09.11.2026
• 16.08.2027
• 22.11.2027

Inhalte

• Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
• „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

6 verfügbare Termine

• 22.10.2026
• 16.12.2026; 17.12.2026
• 02.03.2027; 03.03.2027
• 13.05.2027
• 01.09.2027
• 07.12.2027; 08.12.2027

Inhalte

• Einarbeitungspläne erstellen
• Aufgaben für Führungskräfte oder Paten nach Arbeitsantritt
• Eigeninitiative der neuen Mitarbeitenden fördern

1 verfügbarer Termin

• 18.12.2026

Inhalte

• Eindruck hinterlassen mit professioneller Kundenkommunikation
• Methoden und Techniken in der Gesprächsführung
• Analyse des eigenen Kommunikationsstils in unterschiedlichen Situationen

6 verfügbare Termine

• 07.10.2026; 08.10.2026
• 02.12.2026; 03.12.2026
• 20.01.2027; 21.01.2027
• 17.03.2027; 18.03.2027
• 12.10.2027; 13.10.2027
• 08.12.2027; 09.12.2027

Inhalte

• Vorbereitung auf die Jahresgespräche
• Umgang mit unterschiedlichen Leistungsstufen
• Dokumentation des Gesprächs und Einbindung für das kommende Jahr
• Umgang mit Gehalts- oder Beförderungsfragen

4 verfügbare Termine

• 06.10.2026
• 02.12.2026
• 09.02.2027
• 09.11.2027

Inhalte

• Fragetechniken, wichtige Fragen, unerlaubte Fragen
• Wie professionalisiere ich meine Vorstellungsgespräche?
• Praktische Übungen mit Feedback

5 verfügbare Termine

• 26.08.2026; 27.08.2026
• 18.11.2026; 19.11.2026
• 16.03.2027; 17.03.2027
• 25.05.2027; 26.05.2027
• 03.11.2027; 04.11.2027

Inhalte

• Sie gewinnen Sicherheit in der Vorbereitung und Durchführung von Gehaltsverhandlungen
• Sie vermeiden Konflikte und Demotivation durch klare und faire Kommunikation
• Sie gehen souverän mit Einwänden, Emotionen und schwierigen Gesprächssituationen um

4 verfügbare Termine

• 22.09.2026
• 03.12.2026
• 02.02.2027
• 03.11.2027

Inhalte

• LinkedIn-Profil optimieren für maximale Sichtbarkeit
• Unternehmensdarstellung auf LinkedIn: Company Page vs. Corporate Influencer
• Networking-Strategien, professionelles Personal Branding und effektive Kontaktpflege
• Content-Strategien für Beiträge, Artikel und Interaktionen

5 verfügbare Termine

• 17.09.2026
• 07.12.2026
• 13.04.2027
• 22.07.2027
• 12.10.2027

Inhalte

• Eigene Positionierung schärfen und glaubwürdig sichtbar werden
• Personal Branding und Corporate Branding strategisch verbinden
• Relevante Inhalte entwickeln, die Reichweite, Vertrauen und Wirkung erzeugen
• LinkedIn als Hebel für Employer Branding und Talentgewinnung nutzen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Sicher führen und Entscheidungen in Krisen- und Veränderungssituationen treffen
• Mitarbeitende motivieren, professionell kommunizieren und Konflikte souverän lösen
• Resilienz stärken und moderne Führungsinstrumente für hybride Arbeitswelten einsetzen

2 verfügbare Termine

• 15.10.2026
• 19.01.2027

Inhalte

• Voraussetzungen für eine erfolgreiche CO₂-Berechnung
• Berechnungsstandards – ein Überblick
• Organisationsgrenzen und Konsolidierungsansatz

1 verfügbarer Termin

• 22.10.2026

Inhalte

• Strategie für die Nachhaltigkeitskommunikation erstellen
• Die Sustainability Story entwickeln
• Auf Handlungsdruck von außen reagieren
• Greenwashing-Vorwürfe vermeiden

1 verfügbarer Termin

• 25.11.2026

Inhalte

• Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
• Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
• Reflexion und Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

4 verfügbare Termine

• 27.10.2026; 28.10.2026
• 14.01.2027; 15.01.2027
• 24.05.2027; 25.05.2027
• 04.10.2027; 05.10.2027

Inhalte

• Achtsame Führung
• Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
• Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
• Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

7 verfügbare Termine

• 22.09.2026
• 01.12.2026; 02.12.2026
• 03.02.2027; 04.02.2027
• 22.04.2027
• 25.08.2027; 26.08.2027
• 07.10.2027
• 15.12.2027; 16.12.2027

Inhalte

• Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
• Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
• Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
• Eigene Ziele und klare Botschaften

4 verfügbare Termine

• 16.12.2026; 17.12.2026
• 06.04.2027; 07.04.2027
• 19.07.2027; 20.07.2027
• 15.12.2027; 16.12.2027

Inhalte

• Gesprächsführung übernehmen und behalten
• Überzeugungstechniken im Kontext treffsicher anwenden
• Professionell und sicher mit Mitarbeitenden und Verhandlungspartnern in Kontakt treten

5 verfügbare Termine

• 28.10.2026
• 14.01.2027
• 25.05.2027
• 31.08.2027
• 10.11.2027

Inhalte

• Woran kann man erkennen, dass Motivationssteigerungen möglich sind?
• Was können Führungskräfte tun, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren?
• Konkrete Umsetzungshilfen für den Führungsalltag – Tools zur Förderung der Motivation

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Erhöhung des gegenseitigen Verständnisses
• Konfliktlösend formulieren
• Die Sprache der Gewaltfreien Kommunikation

3 verfügbare Termine

• 24.11.2026; 25.11.2026
• 05.07.2027
• 09.11.2027; 10.11.2027

Inhalte

• Die Teilnehmenden lernen, unterschiedliche Trennungsarten professionell, fair und rechtssicher zu gestalten.
• Sie erhalten Sicherheit im Umgang mit eigenen und fremden Emotionen in Trennungssituationen.
• Sie üben, Trennungsgespräche klar, wertschätzend und strukturiert vorzubereiten und zu führen.

5 verfügbare Termine

• 20.10.2026
• 01.02.2027
• 13.04.2027
• 18.08.2027
• 02.11.2027

Inhalte

• Widerstände in Veränderungsprozessen besser verstehen und souverän damit umgehen
• Kommunikation gezielt einsetzen, um Mitarbeitende durch Veränderungen zu führen
• Führungskompetenz stärken für klare, empathische und erfolgreiche Veränderungsprozesse

1 verfügbarer Termin

• 13.10.2026

Inhalte

• Eskalierte Konflikte erkennen und professionell einordnen
• Konflikte stabilisieren und strukturierte Gespräche führen
• Wirksame Interventionen anwenden und Konflikte nachhaltig lösen

2 verfügbare Termine

• 21.09.2026
• 10.12.2026

Inhalte

• Im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
• Welche Vollmachten haben Sie mit der Prokura?
• Haftung der Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

6 verfügbare Termine

• 28.09.2026
• 02.12.2026; 03.12.2026
• 17.02.2027; 18.02.2027
• 03.06.2027
• 28.09.2027
• 01.12.2027; 02.12.2027

Inhalte

• Gestaltungshinweise für den Dienstvertrag
• Kardinalpflichten und -aufgaben für die Geschäftsführung
• Risikomanagement und Haftung: Praxiserprobte Strategien

6 verfügbare Termine

• 22.09.2026
• 08.12.2026
• 16.02.2027
• 08.06.2027
• 15.09.2027; 16.09.2027
• 01.12.2027; 02.12.2027

Inhalte

• Risiken und Haftung gezielt begrenzen
• Vertragsfehler vermeiden
• Vertragsklauseln kritisch hinterfragen

7 verfügbare Termine

• 25.08.2026; 26.08.2026
• 05.10.2026; 06.10.2026
• 07.12.2026; 08.12.2026
• 18.01.2027; 19.01.2027
• 13.04.2027
• 25.10.2027; 26.10.2027
• 29.11.2027; 30.11.2027

Inhalte

• Was sind aktuell die gängigsten Angriffstechniken mit den höchsten Risiken?
• Was muss ich als Verantwortlicher kennen und verstehen?
• IT-Sicherheit gewährleisten durch Technik, Compliance und Management

3 verfügbare Termine

• 10.11.2026
• 16.03.2027
• 09.11.2027

Inhalte

• Compliance und Risikomanagement auf dem Prüfstand
• Vertragsgestaltung zur Absicherung von Zahlungsansprüchen
• Spielräume im Arbeitsrecht nutzen bei Arbeitsverträgen, Kündigungen und Abmahnungen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Strategien für die Haftungsvermeidung
• Versicherbarkeit von Haftungsrisiken
• Haftung in Krise und Insolvenz

5 verfügbare Termine

• 24.08.2026
• 07.12.2026
• 13.04.2027
• 29.06.2027
• 26.10.2027

Inhalte

• Informationspflichten und Haftung
• Abwicklung von Kündigungen und Abberufungen
• Durchführung von Gesellschafterversammlungen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Verpflichtende Schulungen für Geschäftsführer zur Erfüllung der Cybersicherheitsanforderungen
• Nachweispflichten gegenüber dem BSI
• Strategische Integration von Cybersicherheit und Risikomanagement in die Unternehmensführung

2 verfügbare Termine

• 24.09.2026
• 09.12.2026

Inhalte

• Die wichtigsten Controlling-Instrumente im Überblick
• Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
• Welche Instrumente und Planungsmethoden helfen Ihrer Unternehmenssteuerung?

5 verfügbare Termine

• 23.11.2026; 30.11.2026
• 16.02.2027; 23.02.2027
• 31.05.2027; 01.06.2027
• 29.11.2027; 30.11.2027

Inhalte

• Preisanpassungen richtig kalkulieren
• Kostenmanagement und Kostensenkung
• KI zur Kostensenkung zielführend einsetzen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse Ihrer eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

6 verfügbare Termine

• 29.10.2026; 30.10.2026
• 08.12.2026; 09.12.2026
• 18.02.2027; 19.02.2027
• 22.06.2027; 23.06.2027
• 18.10.2027; 19.10.2027
• 13.12.2027; 14.12.2027

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung

6 verfügbare Termine

• 23.09.2026; 24.09.2026
• 24.11.2026
• 14.01.2027
• 07.04.2027; 08.04.2027
• 29.09.2027; 30.09.2027
• 02.12.2027

Inhalte

• Typische Fehler bei der Aufgaben- und Tagesplanung vermeiden
• Digitale und analoge Helfer bei der Selbstorganisation und Priorisierung
• Outlook – Tipps und Tricks für effektives Arbeiten

7 verfügbare Termine

• 21.09.2026; 23.09.2026
• 02.11.2026; 03.11.2026
• 26.01.2027; 27.01.2027
• 13.05.2027; 14.05.2027
• 16.08.2027; 17.08.2027
• 29.09.2027; 30.09.2027
• 25.11.2027; 26.11.2027

Inhalte

• Schwierigkeiten als Herausforderung sehen
• Die eigene mentale Stärke ausbauen
• Achtsamkeit und Körperbefinden stärken

4 verfügbare Termine

• 02.10.2026
• 16.03.2027
• 15.06.2027
• 18.11.2027